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佛山銷毀公司:知乎鹽言故事和短篇互為解

文章出處:佛山銷毀公司更新時(shí)間:2024-04-28 12:07

「短」此刻成為內(nèi)容行業(yè)的新趨勢(shì)。

在過(guò)去一年,觀眾越來(lái)越追求在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行完整的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。而在供應(yīng)端,行業(yè)一直在試圖加工更輕量化的內(nèi)容,視為表征,短劇成了這一年浩瀚的內(nèi)容風(fēng)口,影視公司紛紛尋找更精煉的IP視為改編對(duì)象。

這些變化追溯到源頭,帶來(lái)了對(duì)短篇故事的浩大需求,但這一內(nèi)容形式的發(fā)展情況對(duì)有不少?gòu)臉I(yè)者還較為模糊。在1月4日,知乎原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)故事平臺(tái)鹽言故事發(fā)表了2023「短篇故事影響力榜」,為短篇故事賽道做了一次全面的總結(jié),這對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都有著里程碑的意義。

從這份榜單,可以看到目下短篇故事賽道的作品類型分布,創(chuàng)作者的基礎(chǔ)畫(huà)像,以及整個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域的風(fēng)向與前衛(wèi)。「短篇故事效率力榜」勾勒出的短篇故事全貌,為盼望入局的創(chuàng)作者和影視企業(yè),提供了一份誘人的新賽道指南。

視為短篇賽道的弄潮兒,知乎最先發(fā)掘出短篇故事的潛力,并以社區(qū)氛圍和內(nèi)容運(yùn)營(yíng),促成了短篇故事模式的成功,并于去年5月成立了鹽言故事。這個(gè)依托于短篇故事的獨(dú)立品牌,為網(wǎng)文行業(yè)提供了全新的樣本,也為影視行業(yè)帶來(lái)了新的IP富礦。

一個(gè)新賽道的誕生

榜單的發(fā)表,意味著短篇故事賽道初步走向成熟。

「短篇故事效用力榜」的年度鹽選作品,分為鹽選N刷、鹽選求更、鹽選大女主、鹽選虐文、鹽選爽文、鹽選腦洞、鹽選懸疑、鹽選世情、鹽選改進(jìn)、鹽選好IP共十大類,其中覆蓋了言情、懸疑、腦洞、現(xiàn)實(shí)、女性、更始等多個(gè)題材。

這些題材基本上覆蓋了現(xiàn)在網(wǎng)文的寫(xiě)作領(lǐng)域,像鹽選腦洞這樣的類型,則更具備短篇故事特色,有著長(zhǎng)篇難以達(dá)到的閱讀快感。提供的多樣性是斷定一個(gè)內(nèi)容賽道是否成熟的標(biāo)志,從這個(gè)角度來(lái)看,短篇故事已經(jīng)具備了獨(dú)立成為內(nèi)容賽道的可能性。

衡量賽道發(fā)展程度的另一指標(biāo),則是創(chuàng)作者的生態(tài)。「短篇故事作用力榜」的作者榜包羅了年度鹽選作者TOP10、年度「追光鹽」作者TOP5、年度「碼字狂人」作者TOP5共計(jì)20項(xiàng)榮譽(yù)席位。

相比長(zhǎng)篇網(wǎng)文的馬太反映明顯,不少頭部作者都曾經(jīng)出道多年,榜單中短篇故事的作者年齡構(gòu)成更加年輕化,以90后甚至95后為主。例如入選年度鹽選作者TOP10的「米花」就是90后,在2023年創(chuàng)作了《胤都異妖錄》《棠木依然》《郎懷有玉》等多部作品。

不同于前輩們,這些網(wǎng)文新作者將職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)就放在了短篇故事上。譬如擅長(zhǎng)懸疑題材的「秋山」,2023年在知乎發(fā)表了處女作作品《花市街》,今年的新作《扳命人》式樣則更加成熟。

作者的年輕化,效應(yīng)在創(chuàng)作上,短篇故事的題材和講述方式更加貼近眼前年輕用戶的喜好。打個(gè)比方榜單中的《穿成虐文女主,我pua霸總》,標(biāo)題就貼近年輕人語(yǔ)言姿勢(shì),知乎評(píng)論區(qū)都認(rèn)為這部作品劇情非常新穎,好于市面上「大多數(shù)表面獨(dú)立實(shí)則嬌妻」的網(wǎng)文。

從榜單也允許看得出來(lái),不管是獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,依然作品,都閃現(xiàn)出明顯的年輕向趣味姿態(tài),鹽言故事顯示出了出與年輕用戶對(duì)話的能力與興趣。

《2023年知乎鹽故事閱讀報(bào)告》也出現(xiàn),48.34%的故事讀者是18至24歲的年輕人。這些鹽選故事的用戶是文娛內(nèi)容消費(fèi)的主力,他們對(duì)劇集等長(zhǎng)內(nèi)容相似有著很強(qiáng)的觀看與討論欲望。這也意味著這些短篇故事在影視化改編時(shí),和劇集用戶的興趣與價(jià)值觀將更加吻合。

也許吸引年輕人興趣的賽道,對(duì)苦尋新機(jī)會(huì)的文娛行業(yè)來(lái)說(shuō),絕對(duì)是一個(gè)值得開(kāi)拓和進(jìn)入的領(lǐng)域。

社區(qū)土壤

為什么是知乎成為了新賽道的弄潮兒?故事需要從平臺(tái)的社區(qū)屬性開(kāi)始說(shuō)起。

傳統(tǒng)的網(wǎng)文平臺(tái)大多是純粹的閱讀平臺(tái),讀者和寫(xiě)作者是固定的看與被看的關(guān)系。但好故事的講述往往無(wú)法離開(kāi)社區(qū),在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,天涯等互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)就曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)海量精良的作品。在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段后,知乎便成為了孕育短篇故事的最佳社區(qū)。

知乎的問(wèn)答社區(qū)屬性,在兩個(gè)層面促進(jìn)了好故事的顯示。

首先是問(wèn)答模式帶來(lái)的創(chuàng)作靈感。最經(jīng)典的案例莫過(guò)于早年間知乎的一則提問(wèn),成為了馬伯庸寫(xiě)作《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》的靈感。這種創(chuàng)作模式一直延續(xù)了下來(lái),「知乎三絕」之一的鹽言故事IP《洗鉛華》,就是在知乎問(wèn)題「假使穿越成為虐文的女配該應(yīng)該辦」下誕生的。

這次入選榜單的腦洞故事《從街亭大敗開(kāi)始拯救蜀漢?倘使李世民魂穿劉禪》,就有著明顯的平臺(tái)特點(diǎn)。在知乎,有海量類似「如若李世民穿越劉禪」「假使劉禪穿越宋高祖」等腦洞提問(wèn),而提問(wèn)下則是優(yōu)質(zhì)故事誕生的沃土。

以長(zhǎng)篇為主的網(wǎng)文平臺(tái),也有不少作品靈感來(lái)自知乎。當(dāng)然,這種腦洞大開(kāi)的知乎體,其實(shí)保持更適合短篇故事算作載體,打個(gè)比方此次入選鹽選新意的《秦始皇登月安排》,每一小節(jié)的情節(jié)密度和長(zhǎng)篇網(wǎng)文幾章乃至幾十章相像,自然對(duì)讀者有更強(qiáng)的吸引力。

問(wèn)答的社區(qū)氛圍,又讓大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者匯聚在知乎,供應(yīng)了先進(jìn)的故事加工力。

往時(shí)的網(wǎng)文生態(tài)中,許多短篇?jiǎng)?chuàng)作者缺少發(fā)布渠道,讀者的閱讀需求更是被掩蓋。畢竟長(zhǎng)篇只過(guò)是故事的一種載體,不少知乎的創(chuàng)作者就已經(jīng)提到,本身并不適應(yīng)日更四千甚至上萬(wàn)的網(wǎng)文創(chuàng)作節(jié)奏。而在知乎,提問(wèn)給他們帶來(lái)了寫(xiě)作機(jī)會(huì)。

用戶對(duì)于答案的點(diǎn)贊與評(píng)論,則是更體現(xiàn)民意的故事篩選機(jī)制。相比編輯推薦的網(wǎng)文平臺(tái),新作者在知乎更容易脫穎而出。入選了年度鹽選作品的《河清海晏》,就在知乎獲得15.6萬(wàn)贊同和近5000條評(píng)論。

《河清海晏》評(píng)論區(qū)

社區(qū)化的短篇?jiǎng)?chuàng)作,降低了創(chuàng)作門檻,由此帶來(lái)了知乎短篇故事生態(tài)的快速加上。眼前海量短篇故事的誕生,驗(yàn)證了知乎社區(qū)可持續(xù)的好故事誕生能力。

鹽言故事在去年獨(dú)立出來(lái)后,仿照與知乎賬號(hào)打通,并保留用戶鹽選會(huì)員權(quán)益。這意味著鹽言故事如舊依托于知乎的社區(qū)土壤,又為重度用戶提供了更純凈的閱讀場(chǎng)所。創(chuàng)作者們?cè)试S享受用戶無(wú)目的地「逛」社區(qū)和有目的的「找」故事帶來(lái)的兩種流量。

泛流量和垂直流量的疊加,這是知乎獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

可循環(huán)的短篇生態(tài)

短篇賽道之前長(zhǎng)期沒(méi)有被重視,商業(yè)化特殊情況也是重大的原因。

網(wǎng)文不論是免費(fèi)閱讀仍然付費(fèi)閱讀模式,都是作者寫(xiě)的越多,才能獲得越多收益。而影視行業(yè)也一度追求長(zhǎng)劇,來(lái)達(dá)成更長(zhǎng)期的熱度討論。

當(dāng)然,這也帶來(lái)了不少弊端,早期的IP熱潮中,改編自超級(jí)IP的劇集遭遇了不少譴責(zé)。有影視創(chuàng)作者開(kāi)始反思,其實(shí)很多網(wǎng)文并不適合改編成劇集。而在網(wǎng)文生態(tài)中,為了照舊長(zhǎng)度,作者難免要在內(nèi)容中注水,這相同效力了讀者的閱讀興趣和追更熱情。

知乎將短篇故事的付費(fèi)邏輯,嵌入到平臺(tái)會(huì)員生態(tài)中。知乎很提前開(kāi)始了付費(fèi)內(nèi)容的檢測(cè),但首要以非故事類的知識(shí)付費(fèi)為主。2023年,知乎推出鹽選會(huì)員,第一回將創(chuàng)作者在知乎原有的付費(fèi)作品集升級(jí)為「鹽選專欄」,把創(chuàng)作者納入了會(huì)員體系。

知乎的內(nèi)容生態(tài)又吸引了讀者付費(fèi),這給短篇故事帶來(lái)了商業(yè)化的可能。優(yōu)質(zhì)的短篇故事能最快吊起讀者的胃口,促使急于了解后續(xù)發(fā)展與結(jié)局的讀者進(jìn)行付費(fèi)解鎖。依托于會(huì)員體系,知乎顯示了一海量「鹽選創(chuàng)作者」。

鹽選會(huì)員的迅速增長(zhǎng),為這些創(chuàng)作者提供了創(chuàng)作的保障。截至2023年第三季度,知乎付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)月平均訂閱會(huì)員數(shù)超過(guò)1480萬(wàn),創(chuàng)作者規(guī)模達(dá)到數(shù)十萬(wàn)人,其中收入破百萬(wàn)創(chuàng)作者超過(guò)100位。

知乎副總裁、付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人范俊梅此前曾告訴媒體:「在故事領(lǐng)域,創(chuàng)作者的收入水平已遠(yuǎn)高于長(zhǎng)網(wǎng)文創(chuàng)作者。」

為了促進(jìn)好故事的誕生,知乎還通過(guò)舉辦長(zhǎng)篇、短篇故事大賽,追光計(jì)劃等活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)作者的挖掘和培育。以成熟的商業(yè)模式當(dāng)成保障,穩(wěn)固的社區(qū)生態(tài)當(dāng)成基礎(chǔ),再加大穩(wěn)固持續(xù)的作者發(fā)掘通道,平臺(tái)建立了起了完備的短篇故事生態(tài)。

在知乎的運(yùn)營(yíng)下,短篇?jiǎng)?chuàng)作與閱讀的兩種需求匯合,促進(jìn)了供應(yīng)雙方的規(guī)模化,也讓短篇故事力量得以形成。知乎付費(fèi)閱讀內(nèi)容庫(kù)中,鹽言故事內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到十?dāng)?shù)萬(wàn)篇,是全網(wǎng)最大的短篇故事生產(chǎn)廠家。

而這股力量,還有這更大的想象力。在原本的會(huì)員體系之外,知乎也在進(jìn)行IP開(kāi)發(fā)的運(yùn)營(yíng)。依靠「問(wèn)答-出版-影視」的 IP 閉環(huán)鏈條,大批誕生于知乎的IP進(jìn)入了圖書(shū)及影視版權(quán)開(kāi)發(fā)階段。

今年《為有暗香來(lái)》的改編,初步打通了知乎原創(chuàng)IP影視化的通道。這部由《洗鉛華》改編而成的劇集,播出后優(yōu)酷站內(nèi)熱度破9500,豆瓣開(kāi)分7.1分,為后續(xù)鹽言故事的影視化打造了不錯(cuò)的樣本。

《為有暗香來(lái)》播出期間,豆瓣不少劇集小組都在討論其和原著的差異,甚至有網(wǎng)友貼出原著截圖來(lái)分析劇情。這無(wú)疑為《洗鉛華》帶來(lái)了一波新的流量,而且這些讀者和劇集類型的匹配度,也能讓鹽故事用同類小說(shuō)供給,讓他們轉(zhuǎn)化為平臺(tái)新的用戶。

影視化改編的前景,也吸引更多創(chuàng)作者來(lái)到鹽言故事,形成了生態(tài)正循環(huán)。

除了改編長(zhǎng)劇,今年短劇的狂飆,也為知乎眾多短篇故事尋找到了新出口。為了大規(guī)模量產(chǎn)短劇,昔日幾年各短劇平臺(tái)一直在尋求和網(wǎng)文平臺(tái)協(xié)作,不少傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺(tái)也都開(kāi)始進(jìn)行短劇的孵化安排。

但傳統(tǒng)網(wǎng)文創(chuàng)作者和用戶的慣性仿照強(qiáng)大,鹽言故事的短篇故事安排曾經(jīng)形成了精良的生態(tài),這方便了短劇創(chuàng)作者的篩選與改編。截至今朝,由知乎鹽言故事改編的《噓!看手機(jī)》《第四審訊室》《讓一讓,公主》《王妃萬(wàn)福》等多部短劇已經(jīng)問(wèn)世,浮現(xiàn)出這一路徑的龐大潛力。

歸根到底,需求的變化是內(nèi)容進(jìn)化的方向。不管是網(wǎng)文照樣影視行業(yè),新的趨勢(shì)都已經(jīng)出現(xiàn)。用戶的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣曾經(jīng)被新平臺(tái)改造,誰(shuí)能仿照抓住趨勢(shì),在更短的時(shí)間里講出一個(gè)精彩故事,誰(shuí)就能找到超市增長(zhǎng)的新方向。

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